Taller: Entrenar el lideratge feminista com a pràctica situada
Data i hora
Dimarts 03 març 2026
12:30 h - 14:30 h
Lloc
Aula 13001 (edifici Ramon Turró, campus Ciutadella)
Ramon Turró, 3, 08005, Barcelona
Veure Mapa
Preu
Gratuït
Política de reemborsament
La Universitat Pompeu Fabra (UPF), a través del Sostenibilitat, Atenció i Compromís Universitaris (SACU), es compromet a retornar els imports abonats per la pràctica d'activitats que hagin estat anul·lades, en un termini d'entre 15 dies i 2 mesos.
En el cas dels usuaris que es donin de baixa d'una activitat, previ acord amb els responsables de l'activitat i d'acord amb les directrius establertes pel Servei, el Servei es compromet a retornar els imports abonats per aquest concepte en un termini d'entre 15 dies i 2 mesos.
Totes les devolucions es realitzaran mitjançant transferència bancària.
OBJECTIUS:
Explorar el lideratge feminista com una pràctica situada i relacional.
Desenvolupar capacitats d’anàlisi del context institucional per identificar les dinàmiques de poder, les jerarquies formals i informals i els mecanismes de reproducció del patriarcat en l’àmbit universitari.
Prendre consciència del cos i de les memòries corporals en la pràctica del lideratge.
Promoure una reflexió ètica sobre la responsabilitat institucional, orientada a la transformació de les pràctiques de lideratge, la redistribució del poder i la construcció d’espais conscients i crítics respecte de la cultura de la dominació i dels seus impactes.
CONTINGUTS PRINCIPALS:
El lideratge feminista com a pràctica situada: anàlisi del lideratge feminista com un conjunt de pràctiques, posicionaments i decisions contextuals, desvinculades d’una concepció essencialista o identitària del subjecte que lidera. Treballarem el lideratge com una pràctica relacional, estratègica, contingent i èticament compromesa amb la interdependència i l’erradicació de la cultura de la dominació.
La importància de la lectura crítica del context: desenvolupament d’eines per analitzar els contextos socials, institucionals i polítics en què s’exerceix el lideratge, amb especial atenció a les dinàmiques de poder, les normes implícites, els marcs d’oportunitat i les resistències pròpies de l’àmbit universitari. Ens aturarem i situarem col·lectivament l’estratègia amfíbia per sortir de la lògica de l’exposició innecessària.
Els sistemes de poder social i la seva reproducció quotidiana: aproximació als sistemes de poder social i a les formes en què aquests es reprodueixen mitjançant dinàmiques quotidianes, discursos, criteris de legitimitat i mecanismes de reconeixement dins les institucions acadèmiques.
Jerarquies relacionals i dinàmiques de poder en els espais de treball: anàlisi de les jerarquies formals i informals que estructuren les relacions professionals i acadèmiques, així com de les dinàmiques de poder que s’hi despleguen. Explorarem com aquestes jerarquies afecten la presa de decisions, la distribució de responsabilitats i la producció de coneixement.
La consciència corporal: exploració del cos com a espai de memòria, afecte i coneixement en la pràctica del lideratge. Les experiències corporals influeixen les formes d’autoritat, presència i acció.
